為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營投標(biāo)管理人員的業(yè)務(wù)水平，5月30日，公司邀請品茗科技造價(jià)軟件事業(yè)部總工程師鄭金江老師，開展主題為《工程量清單投標(biāo)策略與技巧》培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)鄭金江老師列舉了低價(jià)、高價(jià)組價(jià)、定額套用錯(cuò)誤等七大問題，并表示投標(biāo)觀察者應(yīng)提前做好招標(biāo)文件、圖紙及工程量清單及成本分析等準(zhǔn)備工作，強(qiáng)調(diào)通過前期的充分準(zhǔn)備以降低廢標(biāo)概率，提前預(yù)防很多在投標(biāo)過程中可能發(fā)生的錯(cuò)誤，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增加成功率。

其次，培訓(xùn)講解了高價(jià)盈利、低價(jià)薄利、無利潤奪標(biāo)、低報(bào)價(jià)高索賠等投標(biāo)策略，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、財(cái)務(wù)成本等投標(biāo)技巧，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況靈活應(yīng)用有關(guān)策略及技巧，充分利用收益創(chuàng)造點(diǎn)，打造專屬優(yōu)勢鏈，合理化降低成本，使自身收益最大化。

        培訓(xùn)最后，大家就投標(biāo)過程中碰到的問題積極提問，鄭金江老師為大家細(xì)心解答，使大家對投標(biāo)策略和技巧有了進(jìn)一步的掌握。本次培訓(xùn)重點(diǎn)突出、實(shí)踐性強(qiáng)，有助于經(jīng)營工作人員投標(biāo)技能的提升，并促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。